« Les allégations contre nous partie du récit tordu colportée par des forces puissantes qui ont des intérêts » – news18

Par le passé, de nombreuses générations de notre famille ont été les commerçants et hommes d’affaires. Alors que notre père était un homme d’affaires prospère et respecté dans son propre droit, il nous a fait ses études à un âge précoce sur l’importance de se tenir sur nos propres pieds et compter sur nos propres ressources pour développer nos propres possibilités. Il n’a jamais été question que nous simplement marcher et prendre en charge les entreprises de notre père frais de clinique qi de la colonne vertébrale. Ce n’est pas la façon dont Gupta. Et la même chose est vraie pour la prochaine génération. Nos enfants développent leurs propres occasions d’affaires. Nous aimons affaires – il est dans notre sang – et notre succès est le fruit de notre philosophie, la discipline, l’énergie, la concentration et le travail acharné.

Au début des années 1990, nous avons trois frères ont quitté l’Inde pour explorer de nouvelles opportunités d’affaires à l’étranger. Chacun d’entre nous sont allés dans une autre région – Rajesh est allé en Asie / Chine, Ajay est resté en Inde et je suis venu en Afrique / Afrique du Sud. Notre objectif à l’époque était principalement, mais pas exclusivement, dans le secteur de la technologie Centre orthopédique de la colonne vertébrale. Chacun d’entre nous a été relativement réussie, trouver des opportunités de niche qui ACCORDER des marges saines et ROIs. Cependant, il était en Afrique du Sud que nous avons vite découvert un marché qui a été tellement dominé par les monopoles et les cartels de l’industrie que nous avons pu la concurrence et saper encore atteindre des marges beaucoup plus élevées que partout ailleurs où nous opérions. Nous avons rapidement arrivés à la conclusion que la structure rigide et non compétitifs du marché SA est l’environnement idéal pour nous désorganiser et exploitons comme entrepreneurs.

Quand notre père est décédé en 1994, nous avons décidé de fermer toutes nos autres entreprises et de se concentrer exclusivement en Afrique du Sud. Comme nous avons grandi, nous intérêts puissants, a rapidement rencontré un petit nombre de familles puissantes qui dominent les marchés clés et les secteurs d’activité, qui ont utilisé leur influence et les relations politiques pour tenter de saper nos entreprises. Nous avons persisté et ont grandi et développé une équipe de gestion solide et fidèle et la main-d’œuvre Centre orthopédique de la colonne vertébrale des Rockies. Au fil des ans, nous avons vu beaucoup d’autres investisseurs et les entreprises tentent et ne parviennent pas à perturber ces mêmes intérêts. Nous attribuons notre succès à notre persévérance et la persévérance.

SA est une jeune nation et une terre d’opportunité, mais le « Rainbow Nation » n’a pas émis pour la majorité de son peuple. SA doit réformer son économie et mettre fin à l’apartheid économique qui a gardé la majorité de ses citoyens pauvres. Nous voulons que notre héritage, maintenant que nous nous retirons nos entreprises, pour encourager et soutenir une nouvelle génération d’entrepreneurs noirs qui deviendront le catalyseur de l’émancipation économique de SA.

La tristesse est pas pour nous l’abus personnel et de l’hostilité dirigée contre nous, mais le fait que ce pays potentiellement grande est retenue par ces mêmes intérêts qui opposent l’émancipation économique.

Nous sommes venus à SA avec une forte expertise en informatique. Il était une région très lucrative pour nous et le secteur où nous avons fait notre première percée en Afrique du Sud. Nous avons pu les composants source et le prix de nos produits à la concurrence et saper encore faire un profit sain ortho centre de la colonne vertébrale. Nous avons réalisé que nous pourrions appliquer la même méthode commerciale pour réussir dans d’autres secteurs – qui est ce que nous avons fait.

Cette courtoisie d’image de la famille Gupta montre Vela Gupta échange avec des guirlandes Aaskash d’origine indienne Jahajgarhia lors des cérémonies pour leur mariage à Sun City, Afrique du Sud, le 1er mai 2013. (Photo via AFP)

Nos contacts en Inde sont principalement la famille et la culture. Nos origines indiennes ont été très importants pour nous et nous sommes pleinement membres actifs de la communauté indienne d’Afrique du Sud, qui est intégré dans la vie en Afrique du Sud. Comme presque tous les Indiens vivant ici, nous considérons l’Inde comme la mère patrie, mais SA comme notre maison. Notre culture indienne nous donne conduisons et de la résilience et notre sens des valeurs familiales, la tolérance et le respect ont également joué un rôle crucial pour nous aider à résister aux attaques que nous avons subies au cours des dernières années.

Le principal moteur de notre déménagement dans le secteur minier était que nous avions prévu la tendance dans le secteur des TI vers des gadgets de vie et savions que nous devions diversifier. Nous avons ensuite identifié à juste titre que le secteur minier était un marché fermé et protégé était mûr pour la rupture, et déplacé progressivement dans le secteur rachis laser institut Tampa. Tout d’abord, avec le fournisseur de services clé en main JIC Mining Services en 2005, nous avons tourné à partir d’un panier-cas à perte dans une entreprise rentable, en bonne santé avec plus de 10.000 employés à son apogée. Nous avons ensuite pris Shiva l’uranium d’une mine de 80 employés dans les soins et l’entretien d’une opération très réussie avec plus de 1000 employés. Enfin, en 2015, nous avons vu une excellente occasion de développer sur le marché lorsque Glencore a mis sa place en difficulté mine optimale à vendre et sauver des centaines d’emplois dans le processus. Comme la plus grande société d’État en Afrique du Sud, Eskom était à la merci d’une entente petite mais puissante des entreprises qui contrôlent environ 80% en volume de ses achats annuels. Ce manque de concurrence dans le secteur a donné lieu à des prix de l’énergie de SA inutilement élevés, qui agit comme un frein majeur à la croissance économique du pays.

Q: Comment vous avez été présenté aux dirigeants politiques sud-africains comme Thabo Mbeki et Jacob Zuma? Comment décririez-vous votre relation passée et actuelle?

, Il est d’abord et avant tout important de souligner qu’en tant que groupe d’affaires, seulement 1% de notre chiffre d’affaires global est intervenue historiquement des contrats du gouvernement. 8,9% du courant est une anomalie conduit depuis 2015 par l’achat de la mine optimale. Les marchés publics représentent donc clairement une partie secondaire de nos opérations.

Une vue générale du siège des ordinateurs Sahara, appartenant à la famille Gupta, est vu à Midrand, Johannesburg, Afrique du Sud, le 14 Avril 2016. (Photo: Reuters)

En ce qui concerne nos relations avec des personnalités politiques, comme de premier plan et avec succès des hommes d’affaires sud-africains en cours d’exécution entreprises qui emploient des dizaines de milliers de personnes, nous, bien sûr, est venu en contact régulièrement avec les politiciens à travers le commerce, l’industrie et des événements communautaires et des réseaux comme une pratique normale à la fois en Afrique du Sud et dans le monde. C’est là que nous avons rencontré le président Zuma, ainsi qu’un large éventail d’autres personnalités politiques.

Nous appuyons la volonté du président Zuma pour contester le statu quo et les puissants intérêts qui ont freiné l’émancipation économique SA. Ces efforts ont abouti à une forte réaction de ces mêmes forces qui contrôlent aussi la plupart des médias de SA.

Q: Une grande partie de la presse sud-africaine et de l’opposition politique est devenue très hostile à vous au cours des deux dernières années orthocarolina centre de la colonne vertébrale charlotte nc. Pourquoi pensez-vous que cela est vrai? vous ne vous sentez que vous ne l’avez pas expliqué de manière adéquate? Que va-t-il pour changer cette situation?

Si vous nous voyez comme agents de perturbation qui remettent en question le statu quo, alors vous trouverez peut-être la réponse à votre question. Nous avons réussi à entrer dans des secteurs qui étaient très compétitifs et qui avait peu changé depuis l’époque de l’apartheid. Peut-être que le point de basculement pour ces gens puissants était notre entrée dans le secteur des médias lorsque nous avons lancé le New Age et ANN7. Cela a été considéré comme un défi direct à leur contrôle étroit des médias SA.

Nous ne nous sentons pas amèrement envers ceux qui nous ont attaqués. Peut-être que nous aurions fait la même chose si nous étions dans leurs chaussures yeux et clinique de l’oreille Wenatchee. Ce sont des entreprises qui tentent de conserver leur statut privilégié et de positions dominantes que beaucoup d’entre eux pendant l’apartheid maintenus. Peut-être que nous avons été trop réticents à se défendre publiquement, mais alors que les médias continuent de se focaliser sur nous les problèmes et les défis réels que la SA doit de toute urgence face à si elle est d’éviter une crise, principalement la réduction de la pauvreté désespérée de la grande majorité des son peuple, restent largement ignorés.

L’Afrique du Sud est un voyage. La fin de l’apartheid n’a pas apporté les possibilités et les avantages pour la grande majorité des Noirs d’Afrique du Sud. Aux États-Unis, l’abolition de l’esclavage n’a pas amélioré beaucoup de la plupart des Noirs américains. Il a fallu 100 ans pour obtenir les droits civils. Il est aussi un fait historique triste que les propriétaires d’esclaves ont été dédommagés après l’abolition de l’esclavage. De même, si vous grattez la surface de l’histoire récente de l’Afrique du Sud, vous constaterez que beaucoup de positions retranchées commerciales et financières privilégiées d’aujourd’hui ont été mis en place juste avant la fin de l’apartheid.

Donc, pour répondre à la dernière partie de votre question -la seule chose qui changera cette situation est l’émancipation économique réelle et durable en Afrique du Sud.

Vivre – oui centre de la colonne vertébrale atlantique. Pour faire des affaires – bien que nous devons maintenant laisser cela à la prochaine génération de chefs d’entreprise et les entrepreneurs que nous sommes en train de sortir tous nos intérêts commerciaux en Afrique du Sud. Nous espérons seulement que ceux qui nous succéderont seront encouragés à poursuivre la lutte pour perturber le statu quo, ne pas avoir peur de rivaliser avec les puissants intérêts, et contribuer à la réforme et le pays émanciper.

Q: Qu’est-ce que la famille pense sur les écrans d’opposition publique contre la famille, y compris des manifestations en dehors de leur domicile dans Saxonwold (le plus récemment par l’Alliance démocratique)?

Une démocratie saine est celle où les manifestations publiques font partie du discours d’une société avec elle-même. Ce qui est en bonne santé est la façon dont une famille a été des boucs émissaires et de devenir un ballon de football dans les jeux politiques et commerciaux des autres.

Pourquoi est-ce arrivé? Si vous nous voyez comme agents de perturbation qui remettent en question le statu quo, alors il commence à faire sens. Nous avons réussi à entrer dans des secteurs qui étaient très compétitifs et qui avait peu changé depuis l’époque de l’apartheid dallas groupe de médecins médicaux. Peut-être que le point de basculement pour ces gens puissants était notre entrée dans le secteur des médias lorsque nous avons lancé le New Age et ANN7. Cela a été considéré comme un défi direct à leur contrôle étroit des médias SA.

Nous ne nous sentons pas amèrement envers ceux qui nous ont attaqués. Peut-être dans leurs chaussures, nous aurions fait la même chose. Ce sont des entreprises qui tentent de conserver leur statut privilégié et de positions dominantes que beaucoup d’entre eux pendant l’apartheid maintenus. Peut-être que nous avons été trop réticents à se défendre publiquement, mais alors que les médias continuent de se focaliser sur nous les problèmes et les défis réels que la SA doit de toute urgence face à si elle est d’éviter une crise, principalement la réduction de la pauvreté désespérée de la grande majorité des son peuple, restent largement ignorés.

Q: Quelle est la réponse aux allégations (y compris dans l’État rapport de capture) que leurs entreprises ont bénéficié d’une relation étroite avec le président Zuma et son fils Duduzane qui a travaillé pour la compagnie de la famille?

Nous avons réussi parce que nous sommes entrés dans une économie non compétitive il y a 20 ans et nous avons pu la concurrence dans saper les secteurs de l’industrie sclérosée et font encore une marge saine. Il est important de souligner qu’en tant que groupe d’entreprises ne représente qu’environ 1% de notre chiffre d’affaires global est intervenue historiquement des contrats du gouvernement, avec 8,9% actuellement une anomalie entraînée depuis 2015 par l’achat de la mine optimale. Les marchés publics représentent donc clairement une partie secondaire de nos opérations.

En ce qui concerne nos relations avec des personnalités politiques, comme de premier plan et avec succès des hommes d’affaires sud-africains en cours d’exécution entreprises qui emploient des dizaines de milliers de personnes, nous, bien sûr, est venu en contact régulièrement avec les politiciens à travers le commerce, l’industrie et des événements communautaires et des réseaux comme une pratique normale à la fois en Afrique du Sud et dans le monde Centre de la colonne vertébrale wvu. C’est là que nous avons rencontré le président Zuma, ainsi qu’un large éventail d’autres personnalités politiques.

Nous avons utilisé Duduzane Zuma il y a plus de 15 ans comme stagiaire très vert mais très vif, et au moment où son père était pas président. Nous lui avons traité exactement la même chose à tous les égards que tous les autres gestionnaires et ont formulé les mêmes exigences sévères sur lui en termes d’éthique du travail et de l’engagement. Duduzane et tous nos gestionnaires sont traités dans le cadre de notre famille élargie. Il est un jeune homme talentueux et travaille dur et a gagné son droit de réussir. Les médias ont déformé ce qui était et est une relation simple et honnête. Nous avons grand respect pour Duduzane le voir comme une future génération de jeunes entrepreneurs noirs qui peuvent aider à réformer le pays.

Nous appuyons la volonté du président Zuma pour contester le statu quo et les puissants intérêts qui ont freiné l’émancipation économique SA. Ces efforts ont abouti à une forte réaction de ces mêmes forces qui contrôlent aussi la plupart des médias de SA.